ÖPP-Verfahren

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ÖPP-Verfahren bündeln Planung, Bau und Betrieb in einer Hand. Das reduziert Schnittstellen, spart Zeit und sichert Kosten- und Termintreue. Öffentliche Bauherren profitieren von einem klaren Ansprechpartner, eingespielten Teams und einem transparenten, fairen Verfahren mit nachvollziehbaren Kriterien.

Reisch – Ihr Partner für ÖPP-Verfahren

Seit Jahrzehnten setzt Reisch komplexe öffentliche Projekte erfolgreich in ÖPP-Verfahren um. Unser Geschäftsmodell „Planen und Bauen“ schafft von Anfang an Klarheit: ein zentraler Ansprechpartner koordiniert alle Leistungen, eingespielte Teams sorgen für reibungslose Abläufe. So entstehen Gebäude, die funktional, architektonisch anspruchsvoll und langfristig wirtschaftlich sind.

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ÖPP-Verfahren

Ein ÖPP-Verfahren ist ein besonderes Vergabeverfahren im Rahmen einer Öffentlich-Privaten Partnerschaft. Ziel ist es, öffentliche Bauprojekte effizient und wirtschaftlich umzusetzen, indem Planung, Bau, teilweise auch Finanzierung und Betrieb, im Wettbewerb an ein Konsortium aus privaten Partnern vergeben werden. Diese bündeln ihre Kompetenzen und treten als Team auf – bestehend aus Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmen und weiteren Spezialisten. Für die öffentliche Hand bedeutet das: ein einziger Vertragspartner, klare Verantwortlichkeiten und eine transparente Risikoverteilung. Bewertet werden Angebote nach festen Kriterien wie Architektur, Funktionalität, Nachhaltigkeit, Gebäudemanagement und Kosten. Dabei werden diese unterschiedlich gewichtet, sodass nicht allein der Preis, sondern die Gesamtqualität der Lösung entscheidet. So entsteht ein fairer Wettbewerb um die beste Lösung.

Die 3 Phasen des ÖPP-Verfahrens

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Phase 1 – Teilnahmewettbewerb

Interessierte Bieter stellen ihre Eignung durch Referenzen und Qualifikationen unter Beweis. Geeignete Konsortien werden ausgewählt und zur Angebotsabgabe eingeladen.

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Phase 2 – Indikatives Angebot

Mehrere Teilnehmer reichen erste Konzepte ein, die nach einer Bewertungsmatrix (Architektur, Funktionalität, Kosten, Nachhaltigkeit) beurteilt und in einer Verhandlungsrunde verfeinert werden.

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Phase 3 – Verbindliches Angebot

Die verbliebenen Bieter entwickeln ihre Entwürfe zu vollständigen, prüffähigen Angeboten. Nach abschließender Verhandlung wird der Partner mit dem besten Gesamtpaket ausgewählt und beauftragt.

ÖPP-Verfahren bietet klare Vorteile zum VGV-Verfahren

ÖPP-Verfahren (Öffentlich-Private Partnerschaften) ermöglichen eine effizientere Projektabwicklung als klassische VGV-Verfahren. Planung, Bau und Betrieb liegen in einer Hand, wodurch Schnittstellen reduziert, Prozesse beschleunigt und Risiken minimiert werden. Während VGV-Verfahren häufig zu Verzögerungen und höheren Kosten durch getrennte Vergaben führen, bietet das ÖPP-Modell mehr Planungssicherheit, transparente Kostenstrukturen und langfristige Verlässlichkeit. Öffentliche Auftraggeber profitieren von einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit, wirtschaftlichen Lösungen und Gebäuden, die über Jahrzehnte hinweg zuverlässig genutzt werden können.

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Reisch ist Ihr erfahrener Partner für erfolgreiche ÖPP-Projekte

Ob Schule, Verwaltungsgebäude oder Kulturbau – Reisch realisiert komplexe öffentliche Projekte im ÖPP-Verfahren mit höchster Verlässlichkeit, eingespielten Teams und nachhaltigem Qualitätsanspruch.

  • Langjährige Erfahrung mit komplexen öffentlichen Bauprojekten
  • Eingespielte Teams aus Planung, Bau und Betrieb
  • Ein zentraler Ansprechpartner für alle Projektphasen
  • Kombination aus Mittelstands-Nähe und Leistungsstärke
  • Fokus auf Architektur, Langlebigkeit und Nachhaltigkeit
  • Verlässliche Einhaltung von Terminen und Budgets
  • Hohe Fertigungstiefe mit eigenem Rohbau-Gehwerk
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„Die Georg Reisch GmbH & Co. KG hat als Generalübernehmer unseren „Hochpunkt“, ein Hochhaus für Wohnen, Arbeiten und Lernen auf dem Gesundheitscampus Flugfeld geplant und schlüsselfertig errichtet. Das Projekt wurde im Zeit- und Kostenrahmen erfolgreich umgesetzt. Hervorzuheben ist die sehr gute gelebte partnerschaftliche Kommunikation mit den Projektleitern und dem gesamten Planungsteam. Alle haben mit großem Engagement zum Erfolg des Projektes beigetragen. Herausforderungen wurden gemeinsam lösungsorientiert bewältigt, ohne den hohen Gestaltungsanspruch hierbei zu verlassen. So ist ein qualitativ hochwertiges und nachhaltiges Hochhaus entstanden.“

Thomas Schulz-Soltans

Projektleitung Neubau Hochpunkt Flugfeldklinikum Klinikverbund Südwest GmbH

Hochpunkt Böblingen

ÖPP – ein festes Team

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Wolfgang Müller

Geschäftsführer

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